Revista Pilates

Otávio Ferrari Filho, autor do livro “O que aprendi e quero compartilhar”

Cabe elaborar um plano de negócios para um estúdio onde se pratica Pilates?

Quem vai responder essa indagação é o próprio leitor ao final da leitura do presente texto.

Primeiramente, proceda a uma análise do ambiente externo. O atendimento massificado em academias está ganhando ou perdendo espaço? Se o atendimento massificado está perdendo espaço, a prática de Pilates é uma solução? As pesquisas no país e no mundo identificam para breve uma nova opção. Em suma, se você encara a prática de Pilates como oportunidade vá em frente.

Na seqüência, promova uma avaliação interna de sua proposta de negócio. Isto é, identifique seus pontos fortes e pontos fracos. Se o balanço entre forças e fraquezas é favorável ao aproveitamento da oportunidade identificada – Estúdio com prática de Pilates, continue em frente.

Tomada a sua decisão, você poderá elaborar o Plano de Negócio propriamente dito.

O que precisa?

• Identifique clientes potenciais em sua área de abrangência.

• Estabeleça um percentual dessa clientela que é factível de ser cativada.

• Estime o potencial de receita que pode ser auferida dessa clientela.

• Levante investimentos necessários para implantar um estúdio com prática de Pilates.

• Identifique o financiador desse investimento: recursos próprios ou de terceiros.

• Levante, também, todas as despesas para operacionalização da prática de Pilates.

• Confronte as receitas contra as despesas.

• Verifique em quanto tempo se recupera o investimento.
 
Diz-se que um bom negócio é aquele em que se recupera o investimento em menos de 2 anos e meio.

Então, caro leitor, está pronto para responder a indagação inicial?

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